تحلیل تأثیر عدالت سازمانی بر میزان سرمایۀ اجتماعی کارکنان ادارات ورزش و جوانان
نویسنده
چکیده مقاله:
افراد دارای سرمایۀ اجتماعی برای کلیۀ سازمان‌ها بسیار بااهمیت‌اند و نوعی دارایی کمیاب محسوب می‌شوند. اهمیت عوامل مؤثر بر سرمایۀ اجتماعی در دنیا روزبه‌روز بیشتر می‌شود. یکی از این عوامل بسیار مهم می‌تواند عدالت سازمانی باشد. ازاین‌رو هدف این پژوهش بررسی تأثیر ارتباط عدالت سازمانی ادراک‌شده بر میزان سرمایۀ اجتماعی کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان بود. روش پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی بود. جامعة آماری پژوهش، کلیۀ کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان بود که با استفاده از فرمول تعیین حجم نمونۀ مورگان، 159 نفر به‌عنوان نمونۀ آماری به‌طور تصادفی - طبقه‌بندی‌شده انتخاب و بررسی شدند. دو پرسشنامۀ عدالت سازمانی و سرمایۀ اجتماعی آزمون شد و اعتبار محتوای این پرسشنامه‌ها را هشت نفر از استادان و متخصصان حوزۀ مدیریت ورزشی، رفتار سازمانی و جامعه‌شناسی تأیید کردند. پایایی هر دو پرسشنامة محقق‌ساخته، عدالت سازمانی و سرمایۀ اجتماعی از طریق مطالعۀ آزمایشی پرسشنامه‌ها که توسط 30 نفر از کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان تکمیل شده بود، با استفاده از آزمون، ضریب آلفای کرونباخ به‌ترتیب 91/0 و 84/0 به‌دست آمد.
منابع مشابه
بررسی تأثیر عدالت سازمانی بر سرمایۀ روان‌شناختی از طریق سرمایۀ اجتماعی (پیمایشی در ادارۀ کل ورزش و جوانان استان اصفهان)
هدف از این پژوهش بررسی تأثیر عدالت سازمانی بر سرمایة روان‌شناختی از طریق سرمایة اجتماعی در کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان بود. روش پژوهش توصیفی و از نوع همبستگی بود. جامعة آماری پژوهش عبارت است از همة کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان که تعداد آن‌ها برابر با 405 نفر بود که با توجه به مشخص‌بودن جامعة آماری، با به‌کارگیری جدول کرجسی و مورگان، 210 نفر به عنوان نمونة آماری با رو...
متن کاملنقش عدالت سازمانی در توانمندسازی روان‌شناختی کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان ایلام
هدف: هدف تحقیق حاضر بررسی نقش عدالت سازمانی در توانمندسازی روان‌شناختی کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان ایلام بود. روش‌شناسی: روش تحقیق توصیفی-همبستگی بوده و بر اساس جدول تعیین حجم نمونه مورگان 90 نفر از کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان ایلام به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار پژوهش پرسشنامه عدالت سازمانی نیهوف و مورمن (1993)، شامل 20 گویه و سه خرده‌مقیاس و نیز پرسشنامه توانمندسازی روان‌شناخ...
متن کاملاثر کیفیت زندگی کاری و عدالت سازمانی بر رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان ایلام
هدف این پژوهش بررسی اثر کیفیت زندگی کاری و عدالت سازمانی بر رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ادارۀ کل و ادارات ورزش و جوانان استان ایلام بود. بدین منظور از پرسشنامه‌های کیفیت زندگی کاری والتون (1973)، عدالت سازمانی کیم و لیونگ (2007)، و رفتار شهروندی سازمانی مکنزی و همکاران (1993) استفاده شد. جامعۀ آماری تحقیق شامل کارکنان ادارۀ کل و ادارات ورزش و جوانان استان ایلام بود که 103 نفر به‌عنوان نمونۀ آ...
متن کاملتأثیر ساختار سازمانی بر درگیری شغلی کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان: نقش واسطه‌ای توانمندسازی روان‌شناختی
هدف از این تحقیق بررسی تأثیر ساختار سازمانی بر درگیری شغلی کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان از طریق نقش واسطه‌ای توانمندسازی روان‌شناختی بود. جامعۀ آماری تحقیق شامل تمام کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان استان‌های کرمان (50 =N) و یزد (45= N) بود. با توجه به کوچک بودن جامعۀ آماری، تمام افراد به‌عنوان نمونۀ آماری انتخاب شدند (95=n=N)، که از این تعداد، 76 پرسشنامه (کرمان 40 نفر و یزد 36 نفر) برگشت...
متن کاملارتباط علی ابعاد سکوت سازمانی با رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان خوزستان: نقش میانجی عدالت سازمانی
رفتار شهروندی سازمانی عاملی است که می‌تواند منجر به ارتقاء کارایی سازمانی، نوآوری سازمانی و مزیت رقابتی شود. از این رو، هدف از انجام پژوهش حاضر، آزمون مدل مفهومی نقش میانجی عدالت سازمانی در ارتباط علی ابعاد سکوت سازمانی با رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان خوزستان بود. جامعه ی آماری در پژوهش حاضر، تمام کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان خوزستان بود. نمونه ی آماری به حجم 2...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
عنوان ژورنال
دوره 7 شماره 5
صفحات 673- 686
تاریخ انتشار 2015-11-22
با دنبال کردن یک ژورنال هنگامی که شماره جدید این ژورنال منتشر می شود به شما از طریق ایمیل اطلاع داده می شود.
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023